Pierre Michel Alin
les articles de blog
Comment devenir et faire carrière en tant que manager de transition ?
La fonction de manager de transition devient de plus en plus prisée. Les entreprises sont en effet confrontées à des problématiques diverses et doivent faire face à des enjeux de la plus grande importance. Jean-Marc Plutau, expert dans le management de transition,...
Faire appel au manager de transition dans le cadre d’une restructuration
Une entreprise peut connaître au cours de son existence des périodes particulièrement délicates où son organisation va alors être quelque peu mise à mal. C’est notamment le cas lors d’une restructuration qui modifie profondément ses fondements et ses acquis, et...
Le manager de transition et le consultant, deux fonctions distinctes !
Les entreprises doivent parfois faire face à des situations qui nécessitent l’intervention d’une personne extérieure à l’organisation. Mais comme nous l’explique Pierre Michel Alin, l’urgence de la situation peut entraîner une certaine confusion dans la décision qui...
Les qualités d’un manager de transition
Le manager de transition possède un parcours particulièrement riche, ponctué de nombreuses expériences. Mais surtout, il possède un très large panel de compétences. Ces dernières lui permettent ainsi de mener à bien ses missions, qui peuvent être diverses et variées....
Le manager de transition, l’homme clé des situations d’urgence
Le manager de transition fait office d’homme de la situation. En effet, il est expressément mandaté pour gérer les situations d’urgence que peut connaître une entreprise. Il met alors toute son expertise au service de cette dernière, et ce, dans de nombreuses...
Le management de transition pour faire face à l’absence d’un manager
Toute absence au sein d’une entreprise a des répercussions sur son fonctionnement. Toutefois, s’il s’agit d’un collaborateur au sein d’une équipe, ses tâches peuvent généralement être réparties. Par contre, pour les postes à responsabilité, la démarche est plus...
Les questions à vous poser avant de devenir manager de transition
Vous pensez être prêt à être un manager de transition accomplie ? Dans cet article, Jean-Marc Plutau, consultant en qualité de manager de transition pour le compte du cabinet Valtus et du cabinet Delville, vous révèle les questions que vous devez vous poser avant de...
Le management de transition, qu’est-ce que c’est ?
Aujourd’hui, découvrez le métier de manager de transition. Qu'est-ce que le management de transition ? Le management de transition fait référence aux rôles temporaires des professionnels ayant des connaissances en management au sein d'une organisation. Ces personnes...
Je suis Pierre Michel Alin et depuis une vingtaine d’années, je suis chef d’entreprise qu’une PME dans le secteur de la technologie. Je suis marié depuis plus de 30 ans et je suis l’heureux papa de trois enfants charmants. Avant de devenir auto entrepreneur et de monter ma propre entreprise, j’étais ingénieur en le secteur des télécommunications.
J’interviendrai dans ce blog pour donner aux nouveaux chefs d’entreprise quelques conseils pour bien manager leurs équipes. En effet, cela ne s’improvise pas et n’est pas si évident que cela puisse paraître. En 20 ans de terrain, j’ai acquis quelques compétences que j’aimerai partager pour aider les autres à progresser. De plus, le management d’une équipe est le coeur du métier de chef d’entreprise, sans une bonne gestion des collaborateurs, l’existence de la société est limitée. Un bon management a un impact certain sur la longévité de l’entreprise et sur les revenus qu’elle peut engendrer.