Jean-Luc Ragnin
les articles de blog
Comment devenir et faire carrière en tant que manager de transition ?
La fonction de manager de transition devient de plus en plus prisée. Les entreprises sont en effet confrontées à des problématiques diverses et doivent faire face à des enjeux de la plus grande importance. Jean-Marc Plutau, expert dans le management de transition,...
Faire appel au manager de transition dans le cadre d’une restructuration
Une entreprise peut connaître au cours de son existence des périodes particulièrement délicates où son organisation va alors être quelque peu mise à mal. C’est notamment le cas lors d’une restructuration qui modifie profondément ses fondements et ses acquis, et...
Le manager de transition et le consultant, deux fonctions distinctes !
Les entreprises doivent parfois faire face à des situations qui nécessitent l’intervention d’une personne extérieure à l’organisation. Mais comme nous l’explique Pierre Michel Alin, l’urgence de la situation peut entraîner une certaine confusion dans la décision qui...
Les qualités d’un manager de transition
Le manager de transition possède un parcours particulièrement riche, ponctué de nombreuses expériences. Mais surtout, il possède un très large panel de compétences. Ces dernières lui permettent ainsi de mener à bien ses missions, qui peuvent être diverses et variées....
Le manager de transition, l’homme clé des situations d’urgence
Le manager de transition fait office d’homme de la situation. En effet, il est expressément mandaté pour gérer les situations d’urgence que peut connaître une entreprise. Il met alors toute son expertise au service de cette dernière, et ce, dans de nombreuses...
Le management de transition pour faire face à l’absence d’un manager
Toute absence au sein d’une entreprise a des répercussions sur son fonctionnement. Toutefois, s’il s’agit d’un collaborateur au sein d’une équipe, ses tâches peuvent généralement être réparties. Par contre, pour les postes à responsabilité, la démarche est plus...
Les questions à vous poser avant de devenir manager de transition
Vous pensez être prêt à être un manager de transition accomplie ? Dans cet article, Jean-Marc Plutau, consultant en qualité de manager de transition pour le compte du cabinet Valtus et du cabinet Delville, vous révèle les questions que vous devez vous poser avant de...
Le management de transition, qu’est-ce que c’est ?
Aujourd’hui, découvrez le métier de manager de transition. Qu'est-ce que le management de transition ? Le management de transition fait référence aux rôles temporaires des professionnels ayant des connaissances en management au sein d'une organisation. Ces personnes...
Je me présente :
Jean-Luc Ragnin, chef d’entreprise, marié et père de deux jeunes enfants. Je suis issu d’une famille plutôt modeste mon père étant agriculteur et ma mère institutrice. Créer ma première entreprise n’a donc pas été chose aisée. Après avoir trouvé un concept qui me semblait intéressant et fait quelques études de marché, j’ai réuni les quelques économies que j’avais et je suis allé voir différentes banques pour voir laquelle pouvait m’offrir un financement intéressant. Ensuite, il a fallu fait face à une montagne de documents à remplir. Une fois cette paperasse administrative terminée, il a fallu réunir une équipe compétente et commencer le travail. Pour ne rien vous cacher, les débuts peuvent être assez difficile. Cependant, c’est une aventure fantastique à vivre et je conseille à tout le monde qui a une idée d’entreprise de se lancer.
Au cours des articles que je publierai dans ce blog, je vous donnerai quelques conseils pour tout ceux qui souhaitent monter leur propre business : Comment trouver une idée, un concept d’entreprise ? Comment trouver des financements ? Comment remplir les documents administratifs ? Comment constituer une équipe ? Etc.