Aujourd’hui, découvrez le métier de manager de transition.
Qu’est-ce que le management de transition ?
Le management de transition fait référence aux rôles temporaires des professionnels ayant des connaissances en management au sein d’une organisation. Ces personnes sont appelées « managers de transition » et sont généralement des dirigeants expérimentés qui peuvent diriger et gérer une organisation en période de changement ou de transformation. L’association de management intérimaire définit le management intérimaire comme « la mise à disposition rapide de cadres supérieurs pour gérer le changement ou la transition ».
Les managers intérimaires sont généralement engagés pour une période de trois à neuf mois afin d’aider une organisation à gérer le changement. Ils aident à mettre en œuvre une stratégie cruciale, à combler une lacune en matière de gestion ou à faciliter le changement. On a recours aux managers de transition parce qu’un rôle permanent n’est pas nécessaire ou parce qu’aucune personne dans l’entreprise n’est adaptée ou disponible pour le poste en question. Un manager de transition peut offrir une certaine stabilité à une entreprise après le départ d’un dirigeant expérimenté, par exemple.
Le management de transition dans la pratique
Les managers de transition sont principalement utilisés lorsque les organisations sont en cours de changement. Ils sont indépendants ou travaillent pour un cabinet de management de transition. Parfois, un nouveau rôle est créé spécifiquement pour eux afin de rendre la société cible plus efficace. Ce rôle n’existait pas avant qu’ils ne rejoignent l’entreprise, mais il deviendra généralement un poste permanent.
Lorsqu’ils commencent à travailler, les managers de transition créent un précédent en ce qui concerne l’aspect de leur rôle. Les entreprises font confiance à l’expertise du manager de transition pour déterminer la manière dont le changement doit être mis en œuvre.